看護部の理念
地域ニーズに合った医療に貢献するため、患者の人権を守り、命の尊厳と人間愛を基本とし、患者中心の看護を実践します。
看護部の方針
- 一人一人の患者に適した看護サービスを提供します
- 看護に対する知識・技術の探求に積極的に取り組む姿勢を持ち、自己の能力開発に努めます
- 職場においては人の和を基盤として信頼関係を築き、活力ある職場づくりを目指します
- 組織の一員として、健全な病院経営に参画します
看護職員数及び体制（令和8年4月現在）
看護師143名、准看護師4名、助産師1名 (臨時職員含）
看護方式：固定チームナーシング
看護単位：５単位（外来・手術室・病棟３）
急性期一般入院料４勤務体制
勤務体制：3交代制・2交代制
看護部目標（令和8年度）
ビジョン：「互いを尊重し、最善の看護をともに創る」
スローガン：「患者さんも仲間も支え合って創る看護」
1.看護の質向上と可視化を推進する
1)DiNQLデータの分析体制の強化
2)ベンチマーク結果を活用した問題の抽出及び業務改善
（転倒転落・褥瘡・看護必要度など）
3)記録物の個別性
２．看護の視点から病院経営に貢献する主体的な行動
1)多職種と協働し新規加算取得に向けた体制整備
2)減算されない仕組みづくり
①看護必要度評価の精度及び記録物の精度の向上
②加算条件を反映した記録監査票の運用
３．思いやりを体現する接遇の実践
1)患者サービス向上部会との協働
①接遇研修の実施 ②患者満足度調査の実施
４．安心して働き、成長できる健全で安全な職場づくり
1)勤務表の適正化（時間外・連続勤務の管理）
2)有給休暇取得率の向上
3)メンタルヘルス対策（面談、相談窓口の周知）
4)ハラスメント防止の取り組み
5)業務量の測定（タイムスタディ）
6)タスクシフト・シェアの推進
7)インシデント分析と改善
8)手順書の順守
9)感染暴露対策の徹底と教育
５．専門性と倫理観をはぐくむ人材育成と学びの文化の醸成
1)認定看護師の活動成果の可視化
2)特定行為研修修了者の育成・活用
3)看護管理者育成（ファーストレベル）
4)臨地実習指導者の育成
5)ＡＣＰの実施 倫理研修の実施
6)院内外研修参加促進
7)学会発表・研修活動の支援
8)ラダー運用の推進
